简介：好文档下载网小编为你整理了多篇相关的《2024银行品牌管理工作总结（精选3篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好文档下载网还可以找到更多《2024银行品牌管理工作总结（精选3篇）》。
银行品牌管理工作总结（精选3篇）由好文档网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“品牌管理工作总结”。
第1篇：品牌管理总结
品牌管理总结
第一章 品牌概念
1.品牌的发展历史（注，P4案例都一处，全聚德等）
2.品牌的显性与隐性因素
3.品牌分类
4.个人品牌
5.品牌与产品的区别
第三章 品牌识别与品牌识别模型
1.三星发展历史（注，PPT）
2.品牌识别定义、目的及意义
3.大卫.阿克的品牌识别模型（PPT）
4.案例分析：zippo打火机
5.品牌识别延伸
6.案例分析：拉菲红酒（历史、地位）以及拉菲品牌识别棱镜模型（PPT）
7.卡普菲勒的品牌识别棱镜模型
第四章 品牌定位决策
1.品牌定位的定义、意义、原则（四大原则）以及一些案例分析
2.品牌定位六大程序
3.案例分析：美国安氏公司推出的淡啤酒。（PPT）
第五章 品牌发展决策
1.品牌命名的六大原则
2.为什么要在香港注册公司（PPT）
3.品牌命名的定义、流程（例子，李嘉诚的例子）
4.品牌标志设计的原则
5.品牌的延伸的定义与授权
案例分析：①海尔（发展历程、创始人）
②维珍（发展历史、创始人）
③哇哈哈
④阿玛尼
⑤多芬
6.品牌授权的定义、发展现状、作用
7.品牌授权和贴牌生产的区别
8.品牌授权的步骤
9.品牌形象
第六章 品牌资产管理
1.品牌资产的内容、定义、特征
2.如何进行品牌资产评估
3.案例分析：英国著名超市特易购
第九章 品牌危机管理
1.案例分析：健力宝品牌危机管理的原因
第2篇：品牌管理总结
以企业战略为指引，品牌管理几乎贯穿了品牌的一生，它是为了品牌更好的、更长久的生存下去的一系列管理活动，为此品牌管理注定需要用尽一切手段，去面对品牌成长与崛起路上的种种问题。随着品牌的泛化，品牌管理的内容和手段也将随之改变以适应更多不同的组织与企业。
品牌必须有目标和方向，那是指导管理行为的支点，就如同人要有人生的目标，去明白要走什么路，要做些什么，要实现怎样的价值。
品牌管理以时间为轴，沿着“企业战略-硬件（品牌管理组织）-软件（品牌设计）-消费者需求”的线路，反复进行着“监测反馈/管理调整”这一过程。这个过程是持续而双向的：在管理与调整上，企业决定战略，品牌管理组织制定计划，形成对外的品牌设计，最终面对消费者以创建消费者心中的品牌形象；而在监测反馈上则相反，由消费者开始反馈，监控的结果决定了是否对品牌进行在定位的，如果调整软件不能解决问题，那么就要继续上升到硬件，调整品牌管理组织。在这个过程中，品牌得到了维护而品牌资产也随之积累增加。
第3篇：银行管理工作总结
工作总结
2012年，是国家十二五的关键之年，也是哈密地区‚‘煤’飞‘色’舞、‘风’‘光’无限‛的大建设之年。这一年本人在哈密分行石油支行营业部担任网点经理职务，在行党委及支行领导的关怀指导下，在各位同事的大力帮助下，个人工作能力和思想政治素质得到了很大的提高。在工作中认真、积极、严谨、肯干，能较好、准确地履行工作职责，有效地完成全年各项工作任务。现就本人一年来的工作思想情况总结汇报如下：
一、思想政治教育网点团队建设方面
（一）思想政治方面
2012年，面对国内外复杂多变的政治经济形势，本人能够紧紧围绕在行党委以及支行党支部周围，以前辈先烈的理论实践及邓小平理论、‚三个代表‛重要思想以及科学发展观为理论指导，通过不断的理论学习、工作实践和刻苦努力，非常幸运的从一名入党积极分子成长为一名预备党员，平时本人能够时时处处以一名共产党员的标准要求自己，恪尽职守，严于律己，以集体利益为重，凡事从大局出发，在工作中起到带头作用。平时积极和领导沟通，定期不定期汇报本人工作生活中存在的问题和迷惑，及时根据领导的要求和建议进行学习和改进。
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