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党风廉政“一岗双责”履职报告
作为班子主要负责人，20xx年我坚持党建统领，紧紧围绕省、市公司“358”工作重点及抓好党建及反腐倡廉工作就是最大政绩的要求，不断加大工作力度、坚定发展信心、突出客户导向、深化改革创新，进一步做好规模发展、价值提升、渠道拓展、存量维系和服务支撑等工作，实现了收入规模、发展质量、市场份额、客户感知和内生动力的不断提升，较好地完成了XX分公司下达的主要任务目标。
一、主要责任指标执行情况
（一）三超预算：
“一超”：主营业务收入完成10758万元，同比增长6.43%；“二超”：计费收入完成11145万元，同比增长16.9%，计费收入占比96.5%，较去年有大幅度；“三超”：移动净增15473户，宽带净增13895户、高清电视净增14107户，三项基础业务发展总量分别位列XX各县市第一。
（二）XX智慧城市（A）包验收圆满结束。
（三）网络能力全面提升
20xx年XX分公司在光网建设方面投入资金208万元，无线建设资金212.78万元，农村区域合作经营建设资金148.68万元，合计投资569.46万元，为20XX年开门红提供了坚实的资源保障。
1.室外EPON设备退网有序进行：共计退网室外EPON设备236套，退网固网端口20326，平移用户11263户，节能减排效果显著；共计处置铜缆价值74万(完成进度185%)，退除铜缆0.42万线对公里，争取退铜投资75万；
2.无线网络进一步优化：20xx年新建更换原C网基站151个，并开通提前启动800M基站5个，开通建设室分系统1套，搬迁亚贸超市等C网基站2个；
3.光网建设全覆盖：全年新增FTTH端口2.09万，完成XX下达计划的139.83%，完成总量达到19.55万，全年新增FTTH用户2.16万，总量达到9.9万；端口实占率达到50.64%，排名XX第一。
（四）全年服务无无新闻媒体曝光，无重大安全事故发生，全体员工无一类违反中央“八项规定”及“四风”事件发生，无一员工发生违规违纪问题。
二、20XX年主要工作亮点及措施
（一）坚持规模引领。
（二）突出价值提升。
同时突出重点提升资源利用率。一是通过提速、光改、ITV等应用添加、装维服务提升4G智能机+优质宽带的“智慧家庭”套餐拉动融合发展，城区锁定光改小区，实现“光改一片、发展一片、稳定一片”，新发展用户3200户。二是通过差异化经营和服务品牌提升，全面推行装维专业化、“宽带快装”和“延伸服务”，结合带宽、ITV和服务等元素，分别包装光纤宽带，高质高值，低质低价,融合和单宽兼顾，同时加大对存量用户的保有和考核力度。三是利用“宽带乡村”建设资源，抢快建设，乡镇和村配合积极性较高的地方，推进建设形成光改放号能力，为20xx年目标完成及20XX年开门红发展提供资源保障。
（三）强化渠道拓展。
4.8万部，智能机占比90%，高价值乐享59套餐以上
2.6万户，核心商圈厅店月销量平均320部；乡镇中心店、旗舰店月销量平均达70部；开放渠道异网渗透厅店销售达标占比100
%，月单店销量平均达300部，超过自有渠道销量；三是坚定不移做好异网切割。我们今年来，重点通过政策引导、激励穿透、兑现及时、驻店帮扶等方式实现了异网TOP店的反客为主，仅城区三个异网店实现电信合约用户发展6000户以上，拉动收入增长300多万元。
同时做好三项措施：一是聚焦清单级，重点突破。根据前期渠道普查的指导意见，清单级突破，确保核心商圈80%以上的异网渠道实现号卡销售渗透，农村每个乡镇至少突破一家异网渠道；二是强化厂商合作。结合OPPO、vivo、等厂商专卖店的建设计划，实现核心商圈和农村乡镇厂商渠道百分之百合作，实现号卡销售；三是深化强商合作。重点加强与本地异网TOP商的合作共赢，增强异网客户接触面，促进市场开放和渠道效能提升
（四）多途并举强支撑。
第二部分 党风廉政建设及效能提升
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