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第一篇:转正工作总结
工
作
总
结
本人自2012年11月8日入职新疆万水源矿业有限责任公司工程部以来,从事了如下的工作:
1、安成东湖项目部阶段建设项目的规划
主要强调的是(1)东湖项目建设的施工顺序安排、设备安装计划、整体道路、场坪、外网管沟、围墙、厂区亮化和生产照明等的计划和安排。(2)人员规划即施工、安装和生产方面的所需人员的招聘和计划计划。(3)生产规划主要是指在生产过程中的设备运行、调试和维护,生产原料的调配、拉运和储备等问题
2、完成项目各项材料财务的统计报表
即今年已经发生的所有材料的统计、归类工作,为后期材料、设备的进场、整体材料、设备的审查、审核打下一个良好的基础。
3、完成目前项目建设影视拍照工作
为后期资料的档案建立、归档、调用、查阅、申报办证和司法诉讼等项工作提供可靠的证据和依据,为企业今后的发展提供参考和理论研究的可靠根据。
4、完成安装公司、游海两单位的基本核算工作
已对上述两家完成的工作和发生的费用进行了项目管理的两级核算,虽然甲乙双方在个别项目上有不同意见,但在整体的核算和审查过程中,维护了建设单位在资金管控方面的主动力,为项目资金走向规范审核,计划支付和安全合理的用金步骤建立了良好基础条件。
5、完成目前项目管理人员冬休安排的初步构想
主要是对今年冬休和明年开工等项工作做出了合理的安排和构想,为明年工作我方管理人员的连续性和一定的合理调整创立了一个空间,也为今后与合作单位的主动、积极地联合经营和高效经营做好前期准备。
制作工作流程图。
1、重新安排东湖项目现场综合清理的工作
为切实完成场地局部的清理工作,场地应从综合综合清理的方面考虑,主要是将生料制备和磨机基础周围的场地先清理出来,再将其周围的场地平整好,以便磨机进场后有卸货、导拉和安装的工作面。要说明的是由于土建队伍不正常的退场而造成的现场使用材料的混乱,短时间内不可能整理完毕。
2、进一步安排明年东湖项目建设的规划和具体方案
(1)提前将剩余工作量统计出来,并将量化的结果汇套出项目单价
(2)提前安排好有经验的土建劳务队,为后期安装公司的有效安装创造条件(3)做好后期设备进场和验收的各项工作,保证安装施工及时完成(4)做好资金的计划和调整工作
(5)做好资料的收集和跟进、整理工作,为后期办理手续创造条件(6)做好工程竣工验收的各项工作
3、开始办理东湖项目35KV变电站的各项手续
4、开始对前期的进场材料未能过磅的部分进行核查
5、对东湖项目部今后在建设项目的核算过程、范围、基本准则等提出要求和建议
6、对东湖项目的现有行政安排进行调整和布置 根据以上工作结果,本人现要求转正
工程部 鞠卫平
2012年12月8日
第二篇:转正工作总结
试用期转正申请报告
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。很庆幸,在我迷途时,硅格半导体接纳了我,指引我走上自己喜欢的道路。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了身为一个硅格半导体成员的幸福感。某日聊天,经理问我喜不喜欢做人力资源,我只是说,在这里我是发自内心的觉得快乐,借用朋友的一个词,在硅格我的“幸福指数”很高。在这个大家庭里大家相亲相爱,团结一致。
说到工作,其实初入硅格,我就给自己定好这三个月要走的路以及步调,虽然说没有完全达到自己的目标,但是我按照自己的节奏来行动,也得到了意想不到得结果。以下是我总结的主要内容。
一、我对工作岗位的理解:从雾里看花到柳暗花明
在接触人力资源管理的工作之前,早就对人力资源工作的各种繁琐有所耳闻,身边从事这个行业的朋友也劝我,“人力资源有风险,入行需谨慎”、工资低、工作繁琐、晋升慢等等。但是我当时却凭着初生牛犊不怕虎的信心,硬是挤进了人力资源行业。入行之后,虽然我也清楚地感受到人力资源专员岗位的种种缺点,但同时我也喜欢上了这份工作。
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