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国保大队冬季整训工作计划 第1篇
xx年，大队紧紧围绕大队的中心工作，在大队班子的正确领导下，以大队的战略思想为指导、以大队各级织的工作为中心，以抓好队伍建设、提升大队工作效能、促进业务发展和队伍建设为中心，以提高大队工作效率、提高大队工作成效、提升大队人员素质和形象为目的，开展了一系列工作，取得了较好的成绩。回顾xx年来的工作，主要体现如下：
一）思想建设
1．思想建设：大队始终坚持以理论和“”重要思想为指导，认真落实，积极开展先进性活动，以保持先进性教育为契机，以“两个文明”活动为契机，开展学习实践活动，认真学习贯彻大队各级关于加强和改进思想工作的要求。
2．学习制度建设：大队坚持每月学习制度，坚持每周组织全体学习大队的各项决议，并认真抓好贯彻落实，使学习更加有效地落实到日常工作中。
3．组织学习：大队坚持每月组织一次业务理论学习，采取多种措施，组织业务理论知识学习，每周一次业务理论学习，采取多项措施，组织业务理论学习，每次业务理论学习必须有学习记录，学习笔记必须有学习体会，每次学习结束，大队领导都要及时将学习体会交流，并做好学习笔记。通过学习，使大队职工的思想觉悟有了明显提高，业务理论学习更加有效。
二）工作管理
2．组织管理：大队在大队各级各类会议中，始终坚持把加强队伍管理作为大队工作的重中之重。xx年来，大队领导都能严格按照会议纪律，认真开展会议，会场内外都做到了认真准备、严密组织、规范秩序、科学管理，确保了会议精神的落实。
1．制度建设：大队始终坚持把建立和完善各项制度作为提高大队管理水平、增强执政能力、提高队伍工作整体素质、促进业务发展和队伍建设的有效途径。
1）严格落实大队各级制度和规章制度，坚持每月一次大队长例会，总结工作，布置任务，提出工作要求。
2）认真抓好队伍建设：大队始终坚持以“大队领导”、“大队辅导员”为主体，严格执行大队的各项规章制度，坚持做到不断学习，努力钻研业务，不断充实完善自我，提高自己。
3）严格落实《大队日常行政管理制度》和各项规章制度，严格规范工作行为，加强队伍的管理，提高大队的工作效率。
4）严格执行队伍纪律规定和业务训练制度，大队制定了考勤考核制度，坚持月考核制度，每天按时到岗。
2．业务学习
xx年大队始终坚持学习制度，坚持每月一次业务理论学习，并组织全体职工认真学习各类业务书籍，做到学以致用。通过学习使大队职工的业务知识、业务水平有了较大提高，业务水平大大提高。
5）大队组织全体人员学习了《公路法》等法律、法规。通过学习使大队全体人员提高了法律、法规意识。
6）大队组织大队全体人员学习了“三合一”、“七不准”、“六条禁令”，使大队全体人员提高了法律意识和法律修养。
7）大队组织全体人员学习了公路法律、法规和业务知识。
大队根据大队的工作特性，采取多种形式学习了《中国路桥公路管理条例》，使大队职工进一步认识到公路法律、法规和业务知识的学习有效地增强了我们的职责感和使命感，使大队工作的开展有了强大的保证。
3．业务训练：大队始终坚持每天组织一个业务培训，每周进行一次业务培训，每月进行一次业务考核。并采取多种形式，使大队职工的业务素质有了较大的提高。
4．管理工作：大队按照大队的要求及大队的工作要求，认真做好大队日常管理工作，每月进行一次业务理论知识学习，每月进行一次业务理论知识学习，每月进行一次业务操作知识学习。
8）大队制定了大队工作计划、工作总结制度，每月进行一次业务理论知识学习，每季进行一次业务操作知识培训。每月进行一次业务操作知识培训，每月进行一次业务
国保大队冬季整训工作计划 第2篇
一、指导思想
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