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工作计划用什么逻辑表达(5篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-11-12 16:10:01 收藏 Word下载

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工作计划用什么逻辑表达 第1篇

大家都说过年会胖,会懒散,会变成一只死肥宅。

其实,都是心理作用。

“大过年的”

“来都来了”

“买都买了”

“都是孩子”

哪有什么环境会改变人呢?

真正的改变,都是从自己开始的。

加入的自律群都在放假,投稿的公众号停止收稿,过年,让自律的人“无律可依”?

不是的,你仍旧可以坚持做自己想做的事。

不是的,你依然可以坚持吃完每天的青蛙。

只要你想,一切皆可以。

《微习惯》告诉我们,要从坚持每天做一个俯卧撑开始。

要骗过自己的大脑,让任务不重、让困难不难。

过年,就是一个培养微习惯的最好时光。

任何人都对你没有要求,任何人都可以给自己找借口,任何人都可以放弃绑架自己。

刚刚好,没有要求,就是最好的要求。

你可以做出任何微小的变化,每一微小的变化,都是过年期间,最大的财富。

工作计划用什么逻辑表达 第2篇

提高思想认识、加强组织领导、坚持质量标准、科学有力统筹

提高思想认识,解决的是思想认识和站位的问题。要从理论和全局的高度再次明确工作的重要性和必要性。

加强组织领导,解决的是推进工作的组织基础和人员责任的问题。

坚持质量标准,解决的是工作标准和质量效益的问题。

科学有力统筹,解决的是局部工作与全局工作关系的问题。

下面,我们一起回顾一下本节课的知识点。

要点总结

工作计划的 4 个写作要求

明确的目的性;

严密的科学性;

措施的可行性;

执行的约束力。

工作计划的具体写法

工作计划包括标题、导语、正文和结尾四个部分,其中正文部分有四个关键的要素:任务、期限、负责、措施

工作计划用什么逻辑表达 第3篇

适用场景:商业模式

随着竞争的不断加剧,当产品供过于求时,企业应该从产品本位转移到消费者本位。

即从产品(Production)向顾客(Consumer)转变,价格(Price)向成本(Cost)转变,分销渠道(Place)向便利(Convenience)转变,促销(Promotion)向沟通(Communication)转变。

企业首先要以消费者需求为始,生产出让顾客满意的产品,同时降低消费者购买成本

在消费者获取产品时,还要考虑到消费者购买的便利性,而不是从企业的层面考虑分销渠道,最后还要以消费者为核心进行有效的沟通,并注重消费者的反馈

工作计划用什么逻辑表达 第4篇

和常规产品不同,MVP更侧重于对未知市场的勘测,用最小的代价来验证商业的可行性。

先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。

如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“ 昂贵地失败”。如果产品被用户认可也应不断迭代升级,挖掘用户需求,迭代优化产品。

最小化=降低试错成本,速度>完美,在过程中不断趋近完美。

工作计划用什么逻辑表达 第5篇

· 适用场景:解决问题的基本方法

1. 陈述问题

清晰地阐述要解决的问题,这个问题具体、不笼统。

要诀:知道要解决的问题。

2. 分解问题(树图)

可用逻辑树的形式,罗列出所有问题。

要诀:问题穷尽。

3. 消除非关键问题(漏斗法)

聚焦核心问题,淘汰不重要的问题。

要诀:如果我马上要交卷,可消除哪些问题?

4. 制定详细的工作计划

对关键问题进行一定的预先假设,然后查找数据进行分析。

要诀:效率、成品、责任。

5. 关键分析

以事实为依据,以假设为驱动。不拘泥于数字,而是要提问“我要回答什么问题?”

要诀:80-20法则;假设和分析之间的关系。

6. 综合结果并建立有结果的结论

陈述所在问题的情况,将困难之处详细列出以改善情况,摆出可能的解决路径。

要诀:结论必有一个导向性的Action。

7. 整理一套有力度的文件

将解决问题的过程,整理成具备说服力的文件

要诀:清晰、有力。

文档名称:《工作计划用什么逻辑表达(5篇)》
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