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综治中心政法品牌工作计划 第1篇
根据上级工作部署，对照2018年度目标考核要求，我乡创新工作举措，积极开展该项工作，取得较好成效，广大人民群众的获得感、幸福感、安全感大幅度提升，现将自查工作汇报如下：
一、成立领导机构，健全队伍。
二、建章立制、考核逗硬。
根据职责分工，乡党委政府将该项工作纳入年终考核，乡纪委牵头成立督查组进行不定期追踪督查，对开展工作不力的部门和责任人进行约谈问责。
三、广泛宣传。
提高群众知晓度，让群众自觉参与其中，真正做到平安建设为群众，群众参与平安建设，乡、各村（居）充分利用精准扶贫、扫黑除恶、党风廉政建设社会评价和各种会议，大力宣讲平安建设的内容、工作方法，为群众建议或反映问题提供方便平台，为提升群众满意度奠定基础。
四、做好软件，建好台账。
综治工作是一项涉及面宽、内容广泛、任务艰巨的工作，在新的一年我们将继续细化、细化、再细化工作举措，认真做细做实每一项工作、为我乡和谐稳定、乡村振兴再上新台阶努力奋斗。
综治中心政法品牌工作计划 第2篇
按照《xx区市域社会治理现代化试点工作20xx年度重点任务清单》(安平安办字[20xx]17号)工作要求，我局积极认领交通领域行业工作任务，从我局实际情况出发，积极开展了专项工作，现将该工作二季度完成情况汇报如下：
1、强化组织领导，明确职责分工。我局始终坚持把平安交通创建工作摆上重要议事日程，紧紧围绕平安建设工作的目标要求，对全年的工作形势进行认真的分析。坚持局长亲自抓，分管领导具体抓，相关站室负责人时时抓，进一步明确系统相关站室平安建设的工作职责和任务，将平安交通创建工作纳入年度平安建设考核中，同时牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面组织实施“平安交通”创建活动，动员全员参与、形成创建合力、营造创建氛围。
2、认真开展矛盾纠纷排查和化解工作，不断完善维稳领导机制，认真排查化解各类矛盾纠纷，建立了矛盾纠纷排解化解台账，坚持矛盾纠纷排查调/处情况报告制度，按时上报情况分析及各类报表。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导包案责任制，限期解决，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，特别是针对公路建设、运输市场管理中存在的问题，局领导坚持深入一线，摸排调查，做到问题早发现、早介入、早解决。
3、深入开展安全生产隐患排查治理活动。目前全区交通运输系统共排查治理隐患4处，隐患已整改到位（对4处事故多发点则在各整治地段加装减速带、限速标志、双向震荡标线、斑马线、护栏等安全防范设施，并移除路侧影响视距的障碍物）。拆除非公路标牌2块，拆除红线控制区内违章建筑、钢棚等1处，共计43平方米。
4、切实开展货运车辆超载超限“百吨王”整治行动。目前来，共出动路政执法人员300余人次，查处超载案件6件；检测车辆300余辆，查处超限车辆20余辆，卸载货物1500余吨，除不可卸载外，卸载率达100%。
综治中心政法品牌工作计划 第3篇
良好的社会治安、稳定的社会环境，才能为村民的工作和生活创造优良的条件，为认真落实看好自己的门，管好自己的人，为好自己的事的方针，确保我村社会治安综合治理工作的须利开展，结合我村的实际情况制定以下的计划：
一、成立社会治安综合治理领导小组
根据办事处社会治安综合治理委员会的要求，成立了书记任组长的领导小组，具体负责我村社会治安综合治理各项工作的开展，成立了人民调解委员会、治安巡逻队等组织。实行目标管理，明确分工，建立健全各项规章制度，充分发动群众消除一起影响稳定的因素处于萌芽状态。
二、搞好普法宣教、营造守法氛围
强化管理，以村民小组为基础，以创建平安汉台位载体，结合五五普法，充分利用黑板报、宣传材料等形式，教育广大群众管好自己人，看好自己的门，办好自己的事，积极配合上级部门坚决打击黄、赌、毒等社会丑陋现象和^v^组织。
三、矛盾纠纷细排查，做到化解矛盾到位
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