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物流设备维修工作计划 第1篇
我于20xx年9月13日入职,到现在工作已满两个个月了.时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在灵导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足.下面就我入职两个月以来的工作,做出如下总结:
一.人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理(2)确保材料完膳(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料
2、劳动合同管理
负责管理职工劳动合同,办理劳动用工及有关手续;对新进职工劳动合同的签定、老职工续签劳动合同的签订及离职工工的有关手续等亊宜.到目前为止,劳动合同的签属工作开展的比较的顺力,.
二.职工入职、转正、离职手续办理
同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表2、工作牌办理3、职工流动性统计4、组织架构图更新5、考勤指纹的录入6、考勤系统增多、更改、删除
三.培训方面
1、培训工作及时完成了职工工新入职培训,指导新入员工工了解了企业文化、规章制度
四.社会统筹保险方面
1、本年度涉及到的工作内容:(1)已给新进职工及时办理社保(2)离职人员办理停保
(3)符合条件的停保人员办理失业登记(4)不办理社保人员及时写放泣伸明.(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销
(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案(8)办理职工工伤的认定、理赔(9)办理职员的备案
五.绩效薪酬方面
1.每月职员绩效考劾收集与汇总
2.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:
根剧假条,核对病事假.冲抵加班、倒休、事假.财务、行政、人事部门的加班执行倒休.加班时数多的部门加班时数支付加班工资.离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资.
物流设备维修工作计划 第2篇
在每一年的工作中，我们总结经验、也发掘不足。某某年的工作是有条不紊的。
一、仓储部
经历了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过忙碌的整理规划，在上半年已完成。仓库全年出货14919单，入库2239单。
仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都需要各岗位人员认真细致的把关，并对自己负责的货物安全负责。定期盘点保证物、帐、卡一致，有效地达到了帐目的透明度与准确性。仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作，希望各展厅、各部门给与配合，高效、高速、准确的完成。
工作中还有很多不足，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题，仓库保管员招聘难度大，岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热情，及工作岗位责任感，减少并逐渐杜绝发错货问题。根据公司需要适当培养外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。配合人力资源部门做好员工招聘工作，尽量减少部门人员流动性。
仓库安全一直是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作
二、物流部的配送工作
较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及服务质量。物流部全年配送3658单，提货入库819单。
物流采购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年一直居高不下，为更好的控制物流费用问题，年初制定了各项运费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透明、合理。物流采购全年发货2242单，收货：2312单。
物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效减少不必要的中间频繁沟通环节，减少不必要的工作量而造成的失误。
物流配送并不是一项简单的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损物品，提货及送货人员应格外小心，并对物品的完整性负责
在平时工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现，这与物流人员平时核对与细心度不无关系。
物流部车辆安全一直是工作重点，只有保证车辆的安全，才能正常的开展物流部的各项工作，配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修，有问题及时解决，不留隐患。平时行车应遵守交通规则，有违章应及时处理，保证车辆正常运行、工作。
物流设备维修工作计划 第3篇
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