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专利流程员工作计划(精选21篇)

投稿:笔杆子 时间:2025-02-23 09:58:01 收藏 Word下载

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专利流程员工作计划 第一篇

一、专利工作与技术创新紧密结合,是企业的可持续发展的关键所在。

21世纪是以知识产业为核心的世纪,企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量,能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术;二是体现专利技术的独特产品;三是领先于竞争对手开拓市场的能力。

企业技术中心建立以后,总厂长、总工程师亲自策划,组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动,联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授,以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家,全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验,同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发,进一步完善了企业发展管理机制,提高了企业的整体素质,形成了企业的核心专有技术,增强了企业的市场竞争实力,主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格,先后获省优、部优及二十多项国家大奖,申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目;高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目,中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化,填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999年,我公司被省科委命名为“高新技术企业”, 被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业” 和“区域性支柱产业”。

安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时,积极推进企业的专利技术产业化,基本策略为:生产一批(专利),储备一批,研发一批。目前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试验,初步形成小批量生产和规模生产,并不断地扩大生产能力,持续稳步地向产业化方向努力。

在经济全球化不断加快的今天,企业没有自主的知识产权就意味着缺乏竞争的动力和支持,就难以取得市场竞争的优势。换言之,有了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权,就有了进入市场的金钥匙。同时,有了专利技术,一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外买家,给企业创造更大的发展空间。另一方面,专利法律保护和政府部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展环境。可以肯定地说,创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基础,是企业走向国际大市场的前提条件。宁国市耐磨材料总厂近几年的实践与发展已充分证实了这一点。

1998年以来,安徽省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材料产品在国内市场的占有率逐年增加,国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势,据不完全统计,2008年企业在专利技术产业化方面完成产值亿元,实现利税9100万元,取得较为显著的经济和社会效益。

二、重视专利的适时申报和及时转化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。 伴随着我国新专利法的实施和加入WTO在即,各行各业尤其是传统企业面临新的挑战与机遇,面临着新的和高层次的环境。知识产权作为世贸组织的三大支柱之一,对我国企业的影响更加重要,问题也日益突出。如何适应新的形势需要,应对新的问题,是企业参与国际市场竞争的重大课题,只有认真研究企业专利发展战略,实施知识产权战略,企业才能真正参与国际竞争。

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