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第一篇：学习心得体会
学习2015年营销工作会议心得体会
3月4日至7日，我参加了公司2015年营销工作会议。本次工作会议总结了2014年的营销工作，认真分析行业当前发展形势，并安排部署了2015年营销工作任务。
杨总首先肯定“2014年公司上下成功顶住三大压力，扎实推进五项工作，整体发展逆势而上”所取得的优异成绩。我作为营销工作最前线的一员，也深深地感受到过去一年工作中的难度和压力，在公司党委的正确领导下，我们对于所取得的成绩深感自豪。公司也充分肯定了营销工作“在企业发展中发挥了中流砥柱作用，在品牌培育中展现了敢于亮剑精神，在市场建设中展示了开疆拓土风采，在具体工作中体现了激情创业作风”。作为奋战在营销工作最前线的一员，我将继续保持良好的工作态度不懈怠，同时积极寻找新的突破，争取更大的进步。
通过深入学习公司2015年营销工作会议，我深刻地感受到，2015年将是至关重要的一年。公司面临的市场机遇、发展机遇更大，但同时压力和与挑战也更大。会议上杨总对营销工作过去一年取得良好成绩进行充分肯定的同时，也对营销工作提出了更高的要求。我作为公司的一员我将以更高的标准要求自己，在自己日常的工作中，坚定自己的信心，正确地分析问题，加快问题解决，抓好工作中的细节。2015年是不平凡的一年，对公司及所有员工来说既是机遇也是挑战。作为公司的营销人员，我会不断地在工作和实践中学习和总结营销技巧和方法，抓好重点工作，处理好细节工作，尽自己最大的努力，保质保量地完成公司交给我的任务和目标。我将持续强化“五加
二、白加黑、拼争抢”的工作作风，持续发扬勇于创新、不甘人后、不辱使命、忘我工作、苦中有为的优良传统，把自己的全部精力投入到工作中，以“深抓、细抓、真抓、实抓”的实际行动，为公司的发展贡献自己的力量。
第二篇：学习心得体会
学习心得体会
为了加强企业生产管理，提高企业的管理水平和员工的素质，把生产管理工作做到家，大厦领导组织了管理层以上人员参加了为期两个月的宾馆、饭店业《何时解决经理人三大问题》、《如何做一个执行型经理人》、《如何留下优秀员工》和《酒店创新之团队精神》的培训已经圆满结束。
通过这次的学习，让我无论在工作和生活的价值取向和在管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程。如何改进和提高经理人管理水平，使其成为一个完美的团队。首先，经理人是生产组织的领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响部门的管理成败。所以，作为理经人不仅要具备善于沟通、执行力强、有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，经理人要明确自己在工作中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望。在经理的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。在实施的过程中，经理人要树立权威性和强有力的执行力。其次，经理人管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们，只有转变现有的观念，创新工作思路，改变束缚，才能更好的开展工作。在工作中，所有人员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心，不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。所有员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上，而要明确分工，明确时间，明确范围保障责任明确，用掌握的正确工作理论指导工作技巧，只有拥有了强烈的主人翁责任精神，对待工作才能作为自己成长的一部分。一
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