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服装采购辅料工作计划范文 第1篇
首先我非常感谢公司能给我一个学习和展现自己的机会，通过这段时间的学习，让我从一个对平面都不太熟悉的新人慢慢的的的的成长，在这样的过程中不断的积累营养，慢慢的成长，让我也能够慢慢的适应这份工作，在这个团队里，我能够快速的成长，这些都离不开公司的领导们和同事们的帮助，我也一直都非常的感激，这对于我来讲是一个非常大的收获，这也是在以后的工作中我一定会好好的去落实，这一点是毋庸置疑的，这几个月来我积极向上，不断提高自身能力，我一直都在认真的搞好自己的本职工作，这些东西一点一滴的积累，我一直都认为不能出现任何的失误，这几个月来在工作当中我还是积极的学习公司的知识，不断的提高自身能力，在这个过程当中这些都非常的充实，也是对自己各方面能力的一种提高，在以后的工作当中我会继续保持好的工作状态，接触这些专业知识。
二、态度上面的表现：
对于自己来讲这是非常有意义的，在工作当中我能够端正好工作态度，在这个过程当中我一直都是在认真努力的完成好工作，这几个月来我能够端正好自己的态度，这些都是需要认真的去维持好的，在以后的工作当中我会积极向优秀的同事们学习，在这个过程当中这些都是我应该去维持下去的，这些都是非常有意义的。
三、不足之处：
服装采购辅料工作计划范文 第2篇
服装店店长工作计划范文【一】
工作中没有计划就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有计划好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不开工作计划。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
服装店店长工作计划范文【二】
一、清点货品，做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。
4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。
三、管理好员工
1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。
2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
3、训，培训员工。
（1）做到每位员工均了解公司制度，
（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
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