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粮库办公室工作计划 第1篇
粮库工作总结（粮食购销企业工作总结）【文档内容】 2008 年,我库在团体公司和分公司的正确领导下，齐心协 力、狠抓落实，全面推动各项工作，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报：
一、基础情况： 我库建于1958 年，位于县文明西路，占地面积为40243平方 米。总库容为2550 万公斤。是收储公司购销量最大的一个基 层库站。仓库共有职工24 人，其中：男7 人，女17 人；回族 1 人，维族3 人，汉族 20 人；党员5 人。由于当前粮食企业 改制工作全面展开，国有粮食购销企业按照上级请求积极投入
【新锐制作 皆为精品】到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份，转为全员劳 动合同制，并履行竞聘上岗机制，通过竞岗，我库现有在岗职 工19 人，待岗职工5 人。
二、加强班子建设供给刚强的组织保障 首先，在库主任领导下，全部职工认真学习贯彻党的^v^精 力，用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学习和 写来进步职工思想意识和自身素质。其次，及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度，分工明 确，责任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本库党 员同志的带领下，互帮互学，爱岗敬业，真正形成思发展，比 贡献，增素质，树形象的良好气氛，有力地增进了经营工作的 开展。
三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作 夏收前，我库及时做好
腾仓并仓工作，保证收购需要并积极做 好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行 国家粮食收购政策，利用办黑板报颁布收购价格，让农民售明 确粮。收购中： 一是严格履行《国家粮食收购政策》：价格公开、质量标准公 开、验粮公开；计量公平、以质论价；按时结算农民交售小麦 价款。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库，必须经整晒 合格后才干入库，保证了收购质量。【新锐制作 皆为精品】二是为售粮群众供给优质的售粮服务：我库始终以需求无尽 头，服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整 晒工具，方便农民售粮，延伸工作时间，确保售粮农民随到随 收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他 们的劳动强度。收购前，在公司领导支撑下，院内晒场维修地 坪 米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中，及时落实岗位责任，保持早开门，晚关门。售粮 农民随到随收，随收随结，决不留粮过夜，不给农民打白条。截止12 月中旬共收购小麦9255142 公斤，油葵4492923 公斤，红花籽1007045 公斤。今年粮食经营难度进一步增大，为此，从收购到销售，我库一 直保持诚为本，信为道的经营理念，虽然购销量很大，但大家 没叫一声苦一声累，齐心协力，任劳任怨。截止12 月中旬共 销售小麦12936000 公斤，玉米144509 公斤，油葵282260 公 斤，红花籽315181 公 自觉做好消防工作的局 面。【新锐制作 皆为精品】
五、正确看待工作中存在的问题和不足 通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记 载方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查 粮情后，有时没能及时记载，所以在补记时便漏记或错记一些 问题，导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在 后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长，易沾染害虫。为此，在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通 风、降温、冷冻杀虫，其效果较好；能确保粮食安全。
六、2009 年的工作思路及目标 2009 年我库工作的具体思路是：
1、以^v^理论和三个代表重要思想为领导，认真贯彻落实 党的^v^精力，全面懂得精力本质。
2、施展国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存、运 作安全。
3、勾引职工转变工作作风，施展自身优势，能勇于创新，为 企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:
1、狠抓粮食购销工作，加强企业市场竞争能力。粮食购销市 场化后由于购销主体增长，竞争力加强。要确保企业能抓住粮 源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着购得进、销得出、有效益的原则，多收粮、收好粮；力争明年超额完成上级下达 【新锐制作 皆为精品】的小麦收购任务。
2、抓粮食仓储管理，确保所储粮食安全。我库在上级主管部 门的正确领导下，针对工作中存在的不足切实采用整改措施：
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