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现场管理岗位职责（通用12篇）
现场管理岗位职责 篇1
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相
关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：
4、根据生产运作的实际情况。向技术部提出工艺，技术改进的建议：
5、负责产品制造过程的生产成本控制
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
现场管理岗位职责 篇2
1.负责产品的出入库单统计，并进行货品的入库上架及拣选出库;
2. 整理仓库产品、器械，保证产品摆放整齐、有序，货架记录与货物一致;
3.对退货返厂货物的清点，保管，退货处理;
4.作好仓库及货架的检查与清洁工作，严格遵守仓库安全规定及操作流程;
5.每月按时盘库，保证实际库存与系统库存一致;
现场管理岗位职责 篇3
1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;
2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;
4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;
5、车间5S落实执行;
6、完成领导交办的其他任务;
现场管理岗位职责 篇4
1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;
2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;
3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标
3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力
现场管理岗位职责 篇5
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
现场管理岗位职责 篇6
1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;
2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;
3，把控产品质量;
4，维护流水线工作纪律;
5，完成上级安排的其他工作任务;
现场管理岗位职责 篇7
仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
存货日常管理，根据相关指标进行分类统计，对于存货进行分类码放、整理、标识、及进出库调度。按照存货特性进行分类管理、摆放
核对存货入库、出库、结存数量。对账点数，定期盘点。
执行仓储管理制度，入库按规定，出库凭领单，拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。
入库登帐，手续检验不合格不准入库;任何物料出库必须有相关部门领导的签字审批，对不符合要求的领料流程不予处理，做好仓库的管理工作及进出库的登记工作。
出库时手续不全不出库，特殊情况须经有关领导签批。按时核对仓库数量与账面是否一致。
有责任提出仓库管理的合理建议。
上级领导交代的其他事项。
现场管理岗位职责 篇8
1、负责仓库信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档;
2、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;
3、完成上级交办的其他工作。
现场管理岗位职责 篇9
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
现场管理岗位职责 篇10
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